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汽車網絡營銷五要訣:
很多汽車廠商已經開始大規模的建設在線渠道支持經銷商的售前、售中、售后服務和客戶管理。然而,線上銷售對銷售業績的提高卻不明顯,僅體現在網絡產品推廣和集客,成交率低下,鑒于汽車產品的特殊性,為了成功開發線上銷售渠道,需要考慮以下五個方面:
1、調整線上線下,保持不同的產品組合策略
為了拓展線上銷售同時避免線上線下渠道的沖突,汽車產商需要把握線上渠道和線下渠道的平衡。渠道之間不應該互相沖突,應形成互相補充的局面。對于公司的每一類產品,公司需要決定哪些部分或者哪些銷售流程可以在線銷售。在決策過程中,需要有一個明晰的銷售策略,同時需要銷售部門和經銷商共同參與決策。
2、線上銷售產品,必須要保證和引導售后服務體系對線上銷售產品的服務支持 未來的消費者更傾向于選擇多樣化的銷售形式,這意味著需要開發集成銷售系統平臺,整合網絡服務,移動客戶端,社交平臺和個人主頁等形式的在線銷售。但是線上消費很難建立網絡相互的信任,因此需要一個可信和可靠的系統能夠有效處理下訂單、支付等線上問題。
3、獲得經銷商的支持
傳統的銷售非常依賴經銷商網絡,因此線上銷售需要獲得經銷商的支持。生產產商在決定分銷渠道和定價策略的時候,必須要考慮到經銷商的利益。總之,經銷商應該參與線上銷售過程,并通過線上銷售獲利。
4、提供明確的優惠措施
消費者在使用線上銷售渠道必須享受到實實在在的優惠。就像前文中說的,可以采取多種方式激勵消費者使用線上渠道。我們需要向消費者傳遞線上渠道的便捷性。根據產品的不同,我們可以推出獨家定制服務(如網上預定和特別定制)。與直接降價不同,優惠措施可以包括一系列配套措施,如更精美的包裝,更靈活的融資貸款,更快捷的產品配送,更體貼的售后服務。這種優惠措施的定制需要結合不同地區消費者的具體偏好。5、誘之利益,引導客戶
每一種渠道的有效性依賴于消費者對其的信心。消費者必須要了解新渠道的功能、可靠性以及其帶來的利益好處。汽車廠商需要通過一次成功的線上購物體驗去贏得消費者的信任。這要求網上銷售可以提供一整套的汽車產品(如裝飾品,導航設備)以及相關服務(如駕駛說明),同時還需要建立起一套可靠的流程。
案例:
某經銷商單店的實際案例:銷售團隊共有25人,月均銷量為120臺。 其中有5位是外展巡展團隊人員,月均銷量28臺,以20%的人力貢獻了23%的銷量;有2位是電商小組人員,月均銷量42臺,以8%的人力貢獻了35%的銷量;最后18人為展廳銷售人員,月均銷量50臺,以72%的人力貢獻了42%的銷量。這是某經銷商的真實案例給各位做個參考。


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